Sales Team Update

In pursuit of achieving our vision to Build a Better Future at Expanse, we have been focused over the last several months on enhancing and strengthening our sales capabilities across the company. This includes the development of consistent and updated sales materials that reflect the services provided across our different regional brands, as well as filling personnel gaps within the sales organization itself. Today, I am excited to share updates on the sales team.

 

Stuart Royal, Technical Sales Lead:

Stuart joined Wellkeeper, a prior subsidiary of Expanse Electrical, as their sales manager in November 2009.  Following the recent sale of Wellkeeper, Stuart joined the Expanse team to lead the sales effort and strategy for our technical sales team. The team’s primary focus is identifying sales leads and engage in the direct sales effort of automation systems and panels. Stuart stays up to date on the automation offering of the various branch offices to help identify internal opportunities for panels (e.g., pump panels, dual starters, panel shop prefab opportunities). Stuart has also been tasked with researching and sharing competitive information and product offering gaps with the business development team (including engineering and panel shop).

 

Craig Merriman, Technical Sales Representative:

Craig joined Expanse as the Technical Sales Representative in June 2019.  Craig works with Stuart Royal to identify customer leads and engage in direct sales effort of automation systems and panels. He, too, regularly accompanies the field sales representatives on sales calls focused on the technical aspects of panels and automation.  Craig helps the sales lead develop strategies to win key projects, generate proposals for automation systems, and communicate price changes within this service area. Craig interfaces with the panel shop on panel quotes and with clients concerning order status updates and delivery time.

 

Jeremy Davis and Jimmy Ornelas, Field Sales Representatives:

Jeremy and Jimmy joined the Expanse sales team as new Field Sales Representatives in June and April 2019 respectively. Their main role is to develop new opportunities with targeted accounts and maintain relationships with existing clients to retain that business.  They also track upcoming activity and crews required for customers.  From time to time, they also assist with collections and help solve invoicing issues. To help promote Expanse and improve brand recognition in the marketplace, they participate in community and marketing events.

 

Mark Mitterlehner, Director of Business Development

Mark joins us with over 30 years of sales and business development experience within the Oil & Gas, Engineering Procurement & Construction, Petrochemical, Refining, Chemical Processing, OEM, and Power Generation markets. As our Director of Business Development, he will be directly responsible for compiling market data to help us drive decision making and a sales focus, promoting new revenue opportunities, monitoring our quote success rates and making strategic adjustments, and working directly with the Project Group to develop our go to market strategies. In particular, he will be focused on growing our midstream and heavy industrial business lines. Prior to joining Expanse, Mark served as the Senior Business Development Manager for Saber Power Services.

 

Tara Gillen, Sales Operations Specialist

Tara has more than 15 years of experience in sales support and project management, and she will be assisting our team in several different areas to ensure we are capturing new growth opportunities and improving our marketing strategies. In her role, she will be responsible for identifying leads for our electrical and automation lines of business, implementing and maintaining a new Customer Relationship Management (CRM) system, tracking customer satisfaction, monitoring trends and competitor strategies, and managing some of our external marketing initiatives. Already Tara has helped to improve our organization and coordination within the sales function, as well as identify opportunities to enforce and embed our new branding across internal and external initiatives.

 

Robert Brady, Temporary Sales Consultant

Brady has joined the Expanse team on a temporary basis to consult on our sales and business development strategies as we work to reenergize our company throughout the year. He has nearly 40 years of experience in the oil and gas and construction industries, supporting several different functions such as business development, marketing and sales. Brady is an expert at client relations and is helping us to strengthen our current customer relationships, as well as build new relationships that will help Expanse to grow in a strategic and sustainable manner.

 

Making sure we have a sales team in place – with the necessary experience and expertise – is crucial to helping up achieve a better size and scope for our sustainability, which will ensure we grow our business in the right way. I feel confident that these are the right people to help us improve our sales capabilities. Already they are working closely with our branch teams to identify opportunities and provide support. In addition to these team members, we are also looking to hire a new Account Manager for the Permian as well as adding a sales team member in North Dakota. As we continue to make progress, I will be sure to share updates. Meantime, please join me in welcoming these folks to the team.

 

Jerrit Coward

CEO

Welcome to the Training Portal

AIC Announcement Image 1.png

Welcome to the Expanse Access Training Portal

As introduced in last month’s safety meeting, the Odessa branch will be pilot testing our New Online Training Portal.  For the 4th quarter, all of your required training must be completed via the new Expanse Access Training Portal.

To enter the portal and set up your account, follow the steps below:

1.  Open Internet Explorer or Google Chrome.

2.  Type in web address in to your web browser. (The Kiosk’s are already set up).

https://expanseaccess.appsinternational.com/OnlineTraining/Login

3.  Enter your Username: Your Employee ID Number

4.  Enter your Password for the first time:  TRAINING

5.  Click on your name in the top right corner and select change Password. 

AIC Announcement Image 2.png

Your Password must be changed when you initially log in.

Once in the LMS, you can click on “New Required Courses” and your online courses will appear. 

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For any questions or issues, please contact:

Adam Bell @ adam.bell@expanseelectrical.com or 432-634-0268

Brian Garmer @ brian.garmer@expanseelectrical.com or 208-761-7464

Trying to Make Sense

On Saturday, yet another inexplicable tragedy occurred in Midland & Odessa, TX. It’s impossible to understand why such events occur and sadly they seem to be occurring more and more. We sincerely hope all of our employees are safe as well as all loved ones and friends. We feel it’s appropriate following this tragedy to remind everyone of our Employee Assistance Program (EAP). EAP is staffed with professionals that are well equipped to help our employees deal with situations like this one as well as many others. I encourage you to reach out should you feel it would be helpful. Information about this benefit as well as the number to call are below.

EAP Flyer 2019.jpg

Safety Stand Down

After a long run with little or no safety incidents, we have seen a drastic increase lately with yet another incident occurring Friday.  Based on some of the initial feedback from a few of our Expanse Leadership Summits and to help raise the level of awareness about what’s been happening, this Thursday we will have a company-wide Safety Stand-down to highlight these incidents and to ask for everyone’s help in bringing about positive change. At 7AM Central time Thursday morning (a separate call will also be held at 7AM MST for New Mexico), we’re asking that all employees dial into a listen-only conference call where I’ll speak for 10-15 minutes about some of these incidents and ask for everyone’s help to build a safer culture that we can be proud of. One that keeps our employees from getting hurt.  Details for calling in are at the bottom of this message.

 Following the call, I’m asking that each supervisor hold a meeting with their crews to discuss ways we can impact our safety and discuss what each team member can do differently to work more safely. 

 I’d like you all to dedicate one hour for this critical Safety Stand-down (the call & your small group discussion). Safety is one of our key values and Working Safely is a core behavior we must all exhibit. As it says in the Expanse Way, that includes “taking personal responsibility for safety of oneself and others.” I will share what I am going to personally change during our call, and we want every member of the team to identify and commit to one thing that they will do differently to make a positive change as well.

 It’s critical that we address these safety issues together as a team. We cannot continue to hurt people. This is my priority and I know it is yours. Please ensure that the call is attended, and these meetings are held by the leads of our teams. Each of us holds the key to keeping ourselves and others safe. Together we can make this happen and show our people their safety is our most important priority.

 7 am CST  Texas Call in Number:    877-407-4177;  Passcode: 13694203

 7 am MST  New Mexico Call in Number:    877-407-4177; Passcode: 13694205

Jerrit Coward

CEO

OSHA Recordable - Portable Grinder Use

All,

Please share the attached Safety Alert with all crews and shop employees.  Although this incident involved a portable grinder, there are lessons to be learned while using any portable power tool.  It is important to understand the use of the tool and the proper use of any accessories that are available for the equipment.  The User’s Manual explains any precautions or additional safeguards to be used when using different accessories.  This will also be discuss during next month’s safety meetings.  Good lessons to take home as well.

Regards,

Adam Bell | HSE Director


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Quality means doing it right when no one is looking.

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Craftsman Social Media Campaign - #webuildthis

 

To engage the Expanse Electrical Co Craftsman, we have developed a new social media program to demonstrate our high-quality work.  This program will improve moral through pride in workmanship, competition and ultimately retention.  Through promoting our companies’ culture through demonstrating our high quality of work, we can use this as a platform to attract new employees as well.

 Here is how the program works:

  • -Encourage employees to submit photos or videos of them and their team mates performing high quality work to: webuildthis@expanseelectrical.com  with employee names, branch and a brief description of the work performed. 

  • -These photos will be vetted by our Volunteer Evaluation Committee to review for quality and safety approval weekly.  Once approved they are passed onto the Social Media Group.  The committee will also choose a winning photo every week. 

  • -The SMG will then post all the approved photos (content) throughout the week on Facebook and Instagram with hashtags; #webuildthis, #expanseelectricalco, #craftsman, their regional brand, and appropriate company watermarks to prevent plagiarism.  This regular posting throughout the week will increase traffic to our pages and help build a following.  All employees can follow this at Expanse Electrical for Facebook and Instagram. 

  • -The winning photo selected by the committee will post every Friday at noon (CST) with the submitter receiving a $100 gift card.   This will culminate the weeks postings on Instagram and Facebook.

  • -The winning photo will also be posted on our LinkedIn page with a small detailed description of what was being done at the job site and enforce our focus on quality and craftsmanship.   Weekly posts focused on quality can be followed by our customers and employees.   Future customers will also be able to access these posts since they are public.

 As for continued operations, after the Waybook rollout, we could incorporate a few slides in the Safety meeting, especially highlighting the weekly winners from the previous month and encourage participation in this manner. 

 Who Can Submit?

All company employees can submit images or videos; however, we’re especially interested in submission from our craftsmen in the field that are participating in the work being submitted.

 Photo or Video Guidelines

  • Customer names should not be shown. (Some do not want their name in our promotional images)

  • Proper PPE must be exhibited at all times.

  • Professional behavior representing a Craftsman must be exhibited.

  • Incorporate new logos when possible.

Participation in the #webuildthis campaign grants Expanse Electrical Co. permission to use and/or modify the photograph, video, or other digital media (“photo”) in any and all of its publications, including web-based publications, without other considerations.


Campaña de Redes Sociales de Craftsman - #webuildthis

 

Para involucrar a Expanse Electrical Co Craftsman, hemos desarrollado un nuevo programa de redes sociales para demostrar nuestro trabajo de alta calidad. Este programa mejorará la moral a través del orgullo en la mano de obra, la competencia y, en última instancia, la retención. A través de la promoción de la cultura de nuestras empresas mediante la demostración de nuestra alta calidad de trabajo, podemos usar esto como una plataforma para atraer nuevos empleados.

 Así es como el programa funciona:

  • -Animar a los empleados a subir fotos o videos de ellos y sus compañeros de trabajo hacienda trabajo de alta calidad a: webuildthis@expanseelectrical.com  con los nombres de los empleados, la sucursal/rama y una breve descripción del trabajo realizado. 

  • - Estas fotos serán examinadas por nuestro Comité de Evaluación de Voluntarios para la aprobación de calidad y seguridad semanalmente. Una vez aprobados, pasan al Grupo de Redes Sociales.  El comité también elegirá una foto ganadora cada semana. 

  • - El SMG luego publicará todas las fotos aprobadas (contenido) a través de la semana en Facebook e Instagram con los hashtags; #webuildthis, #expanseelectricalco, #craftsman, su marca regional, y marcas de agua adecuadas de la empresa para prevenir el plagio.  Esta publicación regular durante la semana aumentará el tráfico a nuestras páginas y ayudará a construir audiencia seguidora. Todos los empleados pueden seguir esto en Expanse Electrical para Facebook e Instagram. 

  • - La foto ganadora seleccionada por el comité se publicará todos los viernes al mediodía (CST) y el remitente recibirá una tarjeta de regalo de $100. Esto culminará las publicaciones de las semanas en Instagram y Facebook.

  • -La foto ganadora también será publicada en nuestra página de LinkedIn con una pequeña descripción detallada de lo que se estaba haciendo en el lugar de trabajo y que refuerce nuestro enfoque en la calidad y la artesanía.   Nuestros clientes y empleados pueden seguir las publicaciones semanales enfocadas en calidad. Los futuros clientes también podrán acceder a estas publicaciones, ya que son públicas.

 En cuanto a operaciones continuas, después del lanzamiento del Waybook, podríamos incorporar algunas diapositivas en la reunión de Seguridad, destacando especialmente los ganadores semanales del mes anterior y alentar la participación de esta manera. 

 ¿Quien puede presentar?

Todos los empleados de la empresa pueden enviar imágenes o videos; Sin embargo, estamos especialmente interesados en la presentación de nuestros artesanos en el campo que participan en el trabajo que se está presentando.

 Guías de Fotografías y Video

  • No se deben mostrar los nombres de los clientes. (Algunos no quieren su nombre en nuestras imágenes promocionales)

  • El PPE adecuado debe ser exhibido en todo momento.

  • Se debe exhibir el comportamiento profesional que representa a un artesano.

  • Incorporar nuevos logos cuando sea posible.

La participación en la campaña de #webuildthis le da a Expanse Electrical Co. permiso para usar y/o modificar la fotografía, video, u otro medio digital (“foto”) en cualquiera y todas sus publicaciones, incluyendo las publicaciones web, sin otras consideraciones.

The New Expanse

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As we shared earlier this year, we are committed to continuing to ReEnergize our company by building on our successes to date and focusing our efforts in 2019 to accomplish three key goals:

1.      ReEnergize our commitment to safety

2.      ReEnergize our culture

3.      ReEnergize our performance

The ReEnergize campaign isn’t about radically changing who we are, but about reinforcing the tenets that have been core to our success and celebrating those things that make us unique. That includes the way we present ourselves to the outside world through our brands.

We are a company of companies, each with its own rich history and deep roots within the communities we serve. But most do not know that we are all part of the same team. It’s time for that to change.

 Our message going forward illustrates that we are aligned around a common vision, as a unified team and with a shared new look. A look that honors our history, expresses our potential and tells the world we’ve changed. 

 We are excited to present to you – the new Expanse.

Employee FAQs

Why are we updating the different company logos?

We’ve spent the last year working to address issues that have negatively impacted our business so we can strengthen as a company and unify in a way that we haven’t in the past. This effort has already resulted in significant improvements for our company and we continue to make great strides to improve all areas of our business. One of the next steps in this journey to reenergize is to modernize and align the logos of our different brands so they reflect the fact that we are all part of one team – the Expanse team.

 We need to close the gap that exists between our companies and updating the logos is one way to do that. While we may do business under one of the regional brand names that are part of our company, we are all ultimately part of one team. It’s time for us to more clearly articulate that to the outside world, and consistency and familiarity among our family of brands will help.

 Why are we changing the company name?

Our name should be a clear and strong reflection of the business we are in, which is why we decided to change the name of the parent company from Expanse Energy Solutions to Expanse Electrical Company. This also aligns with the names of our regional brands, which clearly state our lines of business.

 What will change?

We are in the process of updating all of our branded materials which include building signage, our fleet, sales materials, paperwork, our websites and more. Not only that, but we will be updating our name with our service providers, insurers, banks, etc. Once everything is complete, you will see our new brands on everything from your paychecks and benefits information, to physical signage, company materials, and our agreements with vendors and customers.

 This effort will take some time and we want to do it in the right way, so we appreciate everyone patience and support as we get things done. That said, nothing about the change of the Expanse company name or our brands changes the work that we do for our customers, the agreements we have in place with them or the importance of performing our work safely each and every time.

 Will this impact my benefits or compensation?

No, nothing about this will impact or change your benefits, compensation (base pay, branch performance bonuses, etc.) or payroll deductions. While we are changing the legal name of the company, our Employer Identification Number (EIN) will not change. So the systems that run our benefits and payroll will not be impacted.

 Will we need to negotiate new contracts or terms with vendors?

No, our updated logos and company name should not trigger us to renegotiate any terms or agreements we have with our current vendors. We will be sharing information with our vendors about our name change and new logos in the coming days, and we encourage you to pass the exciting news along to your contacts. If you end up getting questions from your vendor contacts about this, please feel free to give them Trey Barnes’ contact information and he’d be happy to connect with them to get them answers. 

 Will we need to negotiate new service agreements with our customers?

No, nothing about this should impact our existing Master Service Agreements (MSAs) with our customers. We are changing the legal name of Expanse, but the company itself is not changing. Similar to when Expanse was formed, we have worked with our legal team to ensure the necessary paperwork is filed to support our name change while also enabling us to continue to do business as (DBA filing) our different regional brands.

 We will be sharing information with our customers about our name change and new logos in the coming days. If you end up getting questions from your customer contacts about this, please feel free to give them your General Manager or Branch Manager’s contact information and we will make sure they get answers to their questions.


Como compartimos a comienzos de este año, estamos comprometidos con seguir revitalizando nuestra compañía a partir de nuestro éxito hasta la fecha y enfocando nuestros esfuerzos en 2019 para lograr tres metas clave:

1.      Revitalizar nuestro compromiso con la seguridad

2.      Revitalizar nuestra cultura

3.      Revitalizar nuestro desempeño

 La campaña de revitalización no consiste en cambiar radicalmente quiénes somos, sino en reforzar los principios que han sido el centro de nuestro éxito y en celebrar aquello que nos hace únicos. Eso incluye la manera en que nos presentamos al mundo exterior a través de nuestras marcas.

 Somos una compañía de compañías, cada una de ellas con su propia historia rica y sus raíces profundas dentro de las comunidades a las que prestamos servicio. Pero muchos no saben que todos somos parte del mismo equipo. Llegó el momento de que eso cambie.

 El mensaje que transmitimos ilustra que estamos alineados en torno a una visión común, como un equipo unificado y con un estilo nuevo compartido. Un estilo que honra nuestra historia, expresa nuestro potencial y le dice al mundo que hemos cambiado. 

 Estamos ansiosos por presentarle la nueva Expanse.

Preguntas frecuentes de los empleados

 

¿Por qué actualizaremos los distintos logotipos de la compañía?

Hemos dedicado el último año a trabajar para abordar los problemas que han afectado negativamente a nuestra empresa, para poder fortalecernos como compañía y unificarnos de una manera en la que no lo hemos hecho en el pasado. Este esfuerzo ya ha dado como resultado mejoras significativas para nuestra compañía y continuamos dando grandes pasos para mejorar todas las áreas comerciales. Uno de los próximos pasos en este recorrido para revitalizar es modernizar y alinear los logotipos de nuestras distintas marcas para que reflejen el hecho de que todos somos parte de un solo equipo: el equipo de Expanse.

 Tenemos que acortar la brecha que existe entre nuestras compañías, y actualizar los logotipos es una forma de lograrlo. Si bien podemos llevar a cabo las actividades comerciales con uno de los nombres de las marcas regionales que conforman nuestra compañía, en última instancia, todos somos parte de un equipo. Llegó el momento de que articulemos eso con mayor claridad para el mundo exterior, y la coherencia y el conocimiento de nuestra familia de marcas ayudará.

 ¿Por qué cambiaremos el nombre de la compañía?

Nuestro nombre debe reflejar con claridad y fuerza la actividad comercial que realizamos; este es el motivo por el que decidimos cambiar el nombre de la compañía matriz de Expanse Energy Solutions a Expanse Electrical Company. Esto también se alinea con los nombres de nuestras marcas regionales, que afirman claramente nuestras líneas de negocio.

 ¿Qué cambiará?

Estamos atravesando el proceso de actualización de todos los materiales de nuestra marca, que incluyen los letreros en edificios, nuestra flota, materiales de venta, papeleo, sitios web, etc. No solo eso, sino que actualizaremos nuestro nombre con nuestros proveedores de servicios, aseguradoras, bancos, etc. Una vez que esté todo completo, verá nuestras nuevas marcas en todo, desde sus cheques de pago e información de beneficios, hasta letreros físicos, materiales de la compañía y nuestros contratos con los proveedores y clientes.

 Este trabajo llevará cierto tiempo y queremos hacerlo correctamente, por lo que agradecemos la paciencia y el apoyo de todos mientras hacemos las cosas. Dicho esto, nada en lo relativo al cambio del nombre de la compañía Expanse o de nuestras marcas cambiará el trabajo que hacemos para nuestros clientes, los contratos que tenemos con ellos ni la importancia de realizar nuestro trabajo de manera segura todo el tiempo.

 ¿Esto afectará mis beneficios o remuneración?

No, nada de esto afectará o cambiará sus beneficios, compensación (pago básico, bonificaciones por el desempeño de la sucursal, etc.) o deducciones de la nómina. Aunque cambiaremos el nombre legal de la compañía, nuestro número de identificación del empleador (EIN) no cambiará. Por lo tanto, los sistemas que ejecutan nuestros beneficios y nómina no se verán afectados.

 ¿Tendremos que negociar nuevos contratos o términos con los proveedores?

No, nuestros logotipos y nombre de la compañía actualizados no deberían impulsarnos a renegociar ninguno de los términos o contratos que tenemos con nuestros proveedores actuales. Compartiremos información con nuestros proveedores sobre el cambio de nuestro nombre y los logotipos nuevos en los próximos días, y lo alentamos a que comunique esta emocionante noticia a sus contactos. Si sus contactos de proveedores le hacen preguntas sobre esto, no dude en darles la información de contacto de Trey Barnes y él, con gusto, se comunicará con ellos para responder a sus preguntas. 

 ¿Tendremos que negociar nuevos contratos de servicio con nuestros clientes?

No, nada de esto debería afectar los contratos maestros de servicio (MSA) actuales con nuestros clientes. Aunque cambiemos el nombre legal de Expanse, la compañía en sí no cambiará. De manera similar a cuando se creó Expanse, hemos trabajado con nuestro equipo legal para garantizar que la documentación necesaria esté presentada para respaldar el cambio de nuestro nombre, mientras nos permite continuar con nuestras actividades comerciales como (presentar un DBA) nuestras distintas marcas regionales.

 Compartiremos información con nuestros clientes sobre el cambio de nuestro nombre y los logotipos nuevos en los próximos días. Si sus contactos de clientes le hacen preguntas sobre esto, no dude en darles la información de contacto de su gerente general o gerente de sucursal y nosotros nos aseguraremos de que responda a sus preguntas.

Company Update - December 17

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Weekly Update – Reenergizing OUR Company Initiative

December 17, 2018

 

Last week week we crossed the final milestone in our restructuring within the bankruptcy court system. On Thursday, December 13th we had our confirmation hearing with the court and all went well and according to plan. We have a little paperwork that must be done still, but we are officially out of bankruptcy court and complete with the process. Similar to when we started the process, in the next week or so you, along with our vendors and customers, will receive a formal mailing to announce that everthing is complete and we have emerged from the process. No action is required, it is simply a notification.

We would like to say thank you for everything you have done to stand by us throughout this process. Restructuring was an important part of our effort to Reenergize OUR Company, but it is not the only component. You’ll hear more about what’s next in Reenergizing OUR Company in the New Year and we are excited for what’s to come.

Through this process, we hope you have seen our desire to build transparency and trust with you. We understand that you value open communication and we will continue doing so into the next year and onward. This will be our final weekly update for 2018, but will pick back up in January as we continue our work to Reenergize OUR Company.

Our leadership team also spent some time last week visiting the different branches and passing out the performance bonus checks to each of you. If you haven’t yet received your check, we are finishing our branch visits this week and look forward to giving that to you in person. Again, thank you for all you have done this year to help our company succeed. We feel we are on the right path to strengthen our company and move forward together to achieve great things.

On that note, as we shared, we are working to complete much needed vehicle and equipment upgrades over the next several months. We have purchased 10 new vehicles so far (eight have already been delivered with two more expected any day now)!  

New Truck at Patriot Andrews

New Truck at Patriot Andrews

New Truck at Dixie Carlsbad

New Truck at Dixie Carlsbad

The New Year will be focused on reenergizing our commitment to safety, strengthening our culture through an aligned vision, values and focus on our performance. We’re excited to get started on that with you. In the meantime, have a safe and happy holiday season!


Actualización semanal - Iniciativa de Revitalización de NUESTRA empresa

17 de diciembre de 2018

 

La semana pasada cruzamos el último hito de nuestra reestructuración dentro del sistema judicial de quiebras. El jueves 13 de diciembre tuvimos la audiencia de confirmación con el tribunal y todo salió bien y según lo planificado. Todavía nos restan algunos trámites pero oficialmente terminamos con el tribunal de quiebras y completamos el proceso. De manera similar a cuando iniciamos el proceso, alrededor de la próxima semana, ustedes, junto con nuestros proveedores y clientes, recibirán una correspondencia formal para anunciar que todo está completo y que hemos salido del proceso. No tienen que hacer nada al respecto, es solo una notificación.

Quisiéramos agradecerlos por todo lo que han hecho para apoyarnos en el transcurso de este proceso. La reestructuración era una parte importante de nuestro esfuerzo de Revitalización de NUESTRA empresa, pero no es el único componente. Sabrán más sobre los siguientes pasos en la Revitalización de NUESTRA empresa durante el año nuevo y sentimos mucho entusiasmo por lo que vendrá.

En el transcurso de este proceso, esperamos que hayan visto nuestro deseo de generar transparencia y ganarnos su confianza. Entendemos que ustedes valoran la comunicación sincera y la mantendremos así el próximo año y en adelante. Esta será nuestra última actualización semanal de 2018, pero las retomaremos en enero mientras sigamos trabajando para la Revitalización de NUESTRA empresa.

Nuestro equipo directivo también estuvo visitando las diferentes sedes la semana pasada y repartiendo los cheques de los bonos por desempeño a cada uno de ustedes. Si todavía no han recibido su cheque, estamos terminando con las visitas a las sedes esta semana y nos entusiasma entregárselos en persona. Otra vez, gracias por todo lo que han hecho este año para ayudar a nuestra empresa a triunfar. Creemos que vamos por el camino correcto para fortalecer nuestra empresa y avanzar juntos hacia el logro de grandes cosas.

En ese sentido, como compartimos, estamos trabajando para completar las tan necesarias actualizaciones de vehículos y equipos en los próximos meses. Hemos comprado 10 vehículos nuevos hasta ahora (¡ocho ya han sido entregados y esperamos dos más en cualquier momento!).

Camioneta nueva en Patriot Andrews

Camioneta nueva en Patriot Andrews

Camioneta nueva en Dixie Carlsbad

Camioneta nueva en Dixie Carlsbad

En el año nuevo nos concentraremos en la revitalización de nuestro compromiso con la seguridad, el fortalecimiento de nuestra cultura a través de una visión alineada, valores y atención a nuestro desempeño. Tenemos muchas ganas de emprender eso con ustedes. Mientras tanto, ¡les deseamos unas felices y seguras fiestas!

Company Update - December 10

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Weekly Update – Reenergizing the Company Initiative

December 10, 2018

 

This week we will hit the final milestone in our restructuring before formally exiting from the process when we have our exit hearing with the court on Thursday, December 13. After this hearing, there is paperwork that must be completed which typically takes about seven days. Once that is finished, we will have emerged and completed  the restructuring process.

 

We want to take a moment to say thank you for your continued commitment and support as we’ve undertaken this restructuring. The progress we have made wouldn’t have been possible without your hard work and dedication.

 

Similar to when we started the restructuring, the court will mail you a formal notice announcing we have emerged from court protection and the restructuring process. No action is required from this mailing, but we want to give you a heads up to expect it over the next couple weeks.

 

Once we complete the restructuring, our work to Reenergize OUR Company doesn’t stop. As we have said, our efforts carry on into 2019 when we will focus on aligning and strengthening our culture. We will continue to communicate and share updates with the team regularly, that way we are all aligned and moving in the same direction as we go forward. We are excited for what’s in store next year and know that with you, we have the right team in place to help set us up for success.

 


 

Actualización semanal – Iniciativa de Revitalización de la empresa

10 de diciembre de 2018

 

Esta semana estaremos alcanzado el escalón final de nuestra reestructuración antes de salir formalmente del proceso cuando tengamos nuestra audiencia de salida en los tribunales el jueves 13 de diciembre. Después de esta audiencia, hay ciertos trámites que deben hacerse lo que generalmente demora alrededor de siete días. Una vez hechos, habremos salido y completado el proceso de reestructuración.

 

Queremos tomar un momento para agradecerles por su compromiso y apoyo continuos durante nuestra reestructuración. El progreso que hemos alanzado no hubiera sido posible sin su intenso trabajo y dedicación.

 

Al igual que cuando comenzamos la reestructuración, los tribunales les enviarán por correo un aviso formal informado que hemos salido de la protección judicial y del proceso de reestructuración. No deben hacer nada al recibir esta correspondencia, solo queremos hacerles saber que la recibirán en las próximas dos semanas.

 

Una vez terminada la reestructuración, nuestro trabajo para Revitalizar NUESTRA Compañía no termina ahí. Como ya hemos dicho, nuestros esfuerzos continúan en 2019 cuando nos enfocaremos en alinear y fortalecer nuestra cultura. Seguiremos comunicándonos y compartiendo novedades con el equipo regularmente para que estemos alineados y moviéndonos en la misma dirección a medida que avanzamos. Estamos entusiasmados por lo que el año entrante guarda para nosotros y sabemos que con ustedes tenemos el equipo correcto en orden para prepararnos para el éxito.


 

Company Update - December 3

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Weekly Update – Reenergizing the Company Initiative

December 3, 2018

 

We are entering into the last few weeks of our formal restructuring within court. Everything continues to move forward as planned and we should be on track to emerge from the process after our exit date hearing with the courts on December 13.

 

As we shared in the last update, now that we’ve gotten back on track with payments to our vendors, we are focusing our attention on major fleet repairs and much needed equipment replacement. To kick-off this effort, we are negotiating the purchase of several new vehicles and a couple Bobcats. Once the trucks have been purchased, we will be working to outfit them based on our business’s needs and then get them to our teams in the field. We know there are varying needs across our branches for equipment upgrades and replacements and we’re beginning the work to make sure we address those needs as quickly as efficiently as possible. As we have  mentioned before, the fleet renewal will take place over several years, we are starting now with the first phase.

 

In addition to this, leadership met last week to review our 2019 objectives and strategic plans. During this meeting, we reviewed the results from the employee survey and made sure the feedback you all provided was incorporated into our plans going into the new year.  We will share the results and our 2019 plans in the coming weeks. Thank you again to everyone who participated in the survey. After we emerge from the chapter 11 restructuring process, we will continue to Reenergize OUR Company in the new year, with a particular focus on strengthening our company culture and aligning around a common vision. Your feedback is invaluable to making sure we do this successfully.

 

We are excited for what’s to come for our team in 2019. Let’s finish the year strong and make sure we continue to focus on staying safe throughout the process.

 


 

Actualización semanal - Iniciativa de Revitalización de la empresa

3 de diciembre de 2018

 

Estamos ingresando en las últimas semanas de nuestra reestructuración formal en tribunales. Todo sigue avanzando según lo planificado y deberíamos estar en camino a finalizar el proceso después de nuestra audiencia de fecha de salida en los tribunales el 13 de diciembre.

 

Como compartimos en la última actualización, ahora que estamos nuevamente encaminados con los pagos a nuestros proveedores, estamos concentrando nuestra atención en reparaciones importantes para la flota y en el tan necesario reemplazo de equipos. Para dar comienzo a este esfuerzo, estamos negociando la compra de varios vehículos nuevos y un par de máquinas Bobcat. Una vez que se hayan adquirido los camiones, trabajaremos para adaptarlos en base a nuestras necesidades comerciales y luego para entregárselos a nuestros equipos en el campo. Sabemos que hay diversas necesidades en nuestras sedes de actualizaciones y reemplazos de equipos y estamos empezando el trabajo para garantizar el tratamiento de esas necesidades de la forma más rápida y eficiente posible. Como mencionamos antes, la renovación de la flota ocurrirá en el transcurso de varios años; ahora estamos empezando con la primera fase.

 

Además de esto, hubo reunión de directivos la semana pasada para repasar nuestros objetivos y planes estratégicos para 2019. Durante esta reunión, analizamos los resultados de la encuesta para los empleados y nos aseguramos de que los comentarios que todos ustedes nos aportaron fuesen incorporados en nuestros planes para el nuevo año.  Compartiremos los resultados y nuestros planes para 2019 en las próximas semanas. Una vez más, gracias a todos aquellos que participaron en la encuesta. Después de salir del proceso de reestructuración del capítulo 11, seguiremos con la revitalización de NUESTRA empresa en el nuevo año, con una concentración especial en el fortalecimiento de nuestra cultura empresarial y la alineación en torno a una visión común. Su opinión es invaluable para asegurarnos de lograr esto de manera satisfactoria.

 

Nos entusiasma lo que 2019 le traerá a nuestro equipo. Que terminemos el año con fuerza y sigamos concentrándonos en la seguridad durante todo el proceso.

Company Update - November 19

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Weekly Update – Reenergizing OUR Company Initiative

November 19, 2018

 

We continue to make great progress in our efforts to pay down vendors and transparently communicate with our customers. We are proud to report that as of today, all of our major suppliers have been paid in full and are happy with the path we have defined going forward. All that remains outstanding are a few smaller, family-owned businesses with whom we are having ongoing conversations to reach final arrangements. As we have said before, this is a process. With each stride forward we make, there will inevitably hiccups and smaller details to address along the way. Please know that we are working tirelessly to make all of our vendors and customers happy and we will keep providing you updates along the way. 

 

With this in mind, we are pleased to report that we will be turning our attention towards major fleet repairs over the next several weeks. We are in the process of evaluating which capital purchases will provide the greatest benefit and we will share the outcomes of these decisions with you soon.

 

Finally, as we mentioned last week we are still on track for an exit date hearing with the courts on December 13th, putting us on track to complete the restructuring before the end of this year. As part of this process (and as we have told you before) everyone should have received the disclosure notice from the courts in the mail by now. Please use all communication channels available to you so that we can answer any questions you have and to access all the information we have to share with you as we continue to Reenergize OUR Company.

 

Employee Survey

A big thank you to those that participated in the employee survey these past two weeks. More than 60% of the company took part – an incredible response rate for a survey of this kind! We appreciate your honesty and all of the suggestions you provided. It is your candid feedback that will be crucial to informing our future plans. We plan on putting together a summary of the results to share with you at the start of the new year.

 

Happy Thanksgiving

As we approach Thanksgiving, I want to take this opportunity to share how grateful I am for each and every one of you. You are extraordinary because of what you do and how you do it. Thank you for everything you do to make our organization great. Without your loyalty, creativity, strong work ethic and high standards, we would not be the company we are today and will be in the future.

 

During this holiday season, I hope you take the time to slow down and reflect on all for which you are grateful. With the pressures of our work and every day responsibilities, we sometimes don't give ourselves the opportunity to celebrate our many individual and collective successes. Take time to think about what you have accomplished and how you have done it safely, task by task. It is my sincere hope that you feel the pride for a job well done.

 

There will not be a weekly update on November 26th but we will resume our weekly updates on December 3rd.

 

Have a safe and happy Thanksgiving!

 

Jerrit Coward

CEO, Expanse Energy Solutions


  Actualización semanal – Iniciativa de Revitalización de NUESTRA empresa

19 de noviembre de 2018

 

Seguimos haciendo un gran progreso en nuestros esfuerzos por saldar las deudas con nuestros proveedores y por comunicarnos de manera transparente con nuestros clientes. Nos enorgullece poder informar que, hasta el día de hoy, hemos saldado las cuentas de todos nuestros proveedores principales y que están satisfechos con el camino que hemos trazado para seguir adelante. Lo único que queda pendiente son unas pocas empresas familiares pequeñas, con las que estamos llevando a cabo conversaciones continuas para llegar a acuerdos finales. Como ya hemos dicho anteriormente, esto es un proceso. Con cada paso que demos adelante, habrá traspiés y detalles más pequeños inevitables que tendremos que abordar sobre la marcha. Tengan presente que estamos trabajando incansablemente para satisfacer a todos nuestros proveedores y clientes y que seguiremos brindándoles actualizaciones a lo largo del camino. 

 

Con esta intención, nos complace informar que, en las próximas varias semanas, dirigiremos nuestra atención hacia las importantes reparaciones de la flota. Nos encontramos en el proceso de evaluar qué adquisiciones capitales proporcionarán el mayor beneficio y pronto compartiremos los resultados de estas decisiones con ustedes.

 

Por último, como mencionamos la semana pasada, seguimos por el buen camino hacia la audiencia de una fecha de salida ante los tribunales el 13 de diciembre, lo que nos pone en marcha para completar la reestructuración antes de fin de año. Como parte de este proceso (y como les hemos comentado anteriormente), ya todos deben de haber recibido el aviso de divulgación de los tribunales por correo postal. Utilicen todos los canales de comunicación disponibles para que podamos responder cualquier pregunta que pudieran tener y para acceder a toda la información que tenemos para compartir con ustedes mientras seguimos con la Revitalización de NUESTRA empresa.

 

Encuesta para los empleados

Agradecemos enormemente a quienes participaron en la encuesta para los empleados en las últimas dos semanas. Más del 60% de la empresa participó: ¡una tasa de respuesta increíble para una encuesta de este tipo! Agradecemos su honestidad y todas las sugerencias que nos brindaron. Es su sincera opinión lo que resultará fundamental para dar forma a nuestros planes futuros. Tenemos pensado elaborar un resumen de los resultados para compartirlos con ustedes al comienzo del nuevo año.

 

Feliz Día de Acción de Gracias

Como nos acercamos al Día de Acción de Gracias, quiero aprovechar esta oportunidad para compartir lo agradecido que estoy por todos y cada uno de ustedes. Ustedes son extraordinarios por lo que hacen y por cómo lo hacen. Gracias por todo lo que hacen para que nuestra organización sea maravillosa. Sin su lealtad, creatividad, sólida ética de trabajo y estándares elevados, no seríamos la empresa que somos hoy y que seremos en el futuro.

 

Durante estas fiestas, deseo que se tomen el tiempo de aminorar la marcha y reflexionar sobre todo aquello por lo que se sienten agradecidos. Con las exigencias de nuestro trabajo y las responsabilidades diarias, a veces, no nos damos la oportunidad para celebrar todos nuestros logros individuales y colectivos. Tómense el tiempo para pensar sobre lo que han logrado y sobre cómo lo han hecho de manera segura, tarea a tarea. Es mi sincero deseo que sientan el orgullo por un trabajo bien hecho.

 

continúa en página siguiente

 

 En la semana del 26 de noviembre, no habrá una actualización semanal, pero las retomaremos 3 de diciembre.

 

¡Que tengan un Día de Acción de Gracias feliz y seguro!

 

Jerrit Coward

Director ejecutivo, Expanse Energy Solutions

Company Update - November 12

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Weekly Update – Reenergizing OUR Company Initiative

November 12, 2018

 

Last week we made significant progress as we move forward with Reenergizing OUR Company. Last Monday we had our first hearing with the courts, allowing us to receive  funding to begin paying back vendors in a timely manner. So far, we have been able to pay back 85% of the total amount owned to our vendors. We expect to have all vendors paid to within their 60 day terms within one to two weeks, allowing us the chance to rebuild trust with these key partners and get us back on track to business as usual.

 

While this initiative is progressing as swiftly and positively as we had hoped, it is not without some bumps along the way. Due to the technicalities of chapter 11 restructuring, some financial accounts had to be closed prior to receiving funding in newly created accounts. This brief gap in time between between old and new accounts led to issues with our ComData fuel cards as well as our company credit cards, but due to your communication with us, we were able to resolve the problem quickly. This example reinforces the fact that your voice in this process is critical. Please utilize our ExpanseConnect system to text questions to us, reach us through email, and take the time to participate in our company-wide survey. We need your input in order to make real change happen.

 

To reiterate, we are making progress, but there will be bumps along the way. We will make every effort to fix issues as quickly as possible and to communicate with you ahead of time when there are problems we can anticipate. Thank you for your patience and support as we navigate this process and push our company towards a brighter future. Our exit date hearing will occur on December 13th which will put us on track to emerge from this restructuring process around the third week in December. At this point we will truly be back to business as usual (including paying out bonuses).

 

Employee Survey

As a reminder, our employee survey is still open for you to take if you haven’t already done so. This survey will help gather opinions and perspective from everyone in the company to make sure things move in a positive direction as we go forward. Please complete this anonymous survey as soon as possible to share your ideas and feedback with us. The survey is administered through an outside consulting firm – Deutser – who is supporting us in our Reenergizing OUR Company initiative. You can access the survey via the link below.

 

Survey Link: https://deutser.co1.qualtrics.com/jfe/form/SV_206cA68Eq1bA3E9

 

Please be sure to answer questions to the very last page to ensure your answers have been submitted into the system.

 

Questions & Answers

In case you missed it earlier this week, below is an answer to several questions we received last week regarding ComData cards. Don’t forget to text your questions through the ExpanseConnect system or submit them via email to one of the following email addresses:

 

·         questions@dixielectric.com                    

·         questions@monahanselectric.com

·         questions@patriotautomation.com      

·         questions@expanseenergy.com

 


Q: Why were there problems with my ComData Card?

A: Our goal is to navigate the restructuring process with little to no disruptions to our team. If and when we do run into issues, we are committed to addressing them as quickly as possible. Unfortunately, last week we experienced issues with our ComData credit cards. We coordinated with ComData prior to our filing to avoid any issues, but there was a breakdown on their end that caused our cards to not work. The issue was resolved within a few hours and all cards should now be working. 

 

We do not expect to have any further issues with our ComData cards, but if you do experience any issues, please send us an email at any one of the previously listed email addresses or a text us through ExpanseConnect.

 

Thank you to those who reported the issue. As always, we appreciate your support!

  


  

Actualización semanal – Iniciativa de Revitalización de NUESTRA empresa

12 de noviembre de 2018

 

La semana pasada, hicimos un progreso significativo a medida que avanzamos con la Revitalización de NUESTRA empresa. El lunes pasado, tuvimos nuestra primera audiencia en los tribunales, lo que nos permitió recibir la financiación para comenzar a devolver el dinero que debemos a nuestros proveedores de manera oportuna. Hasta el momento, hemos podido devolver el 85% de la cantidad total adeudada a nuestros proveedores. Dentro de las próximas una o dos semanas, esperamos haber concretado los pagos a nuestros proveedores de conformidad con sus plazos de 60 días, lo que nos dará la posibilidad de reconstruir la confianza con estos socios clave y de volver a la normalidad.

 

Si bien esta iniciativa está progresando tan rápida y positivamente como esperábamos, se han presentado algunos obstáculos en el camino. A causa de los tecnicismos de la reestructuración de quiebra del capítulo 11, algunas cuentas financieras tuvieron que cerrarse antes de recibir la financiación en las cuentas recién creadas. Este breve lapso entre las cuentas nuevas y antiguas ocasionó problemas con nuestras tarjetas de combustible de ComData, así como con nuestras tarjetas de crédito de la empresa; sin embargo, gracias a la comunicación de ustedes con nosotros, pudimos resolver el problema rápidamente. Este ejemplo refuerza el hecho de que su voz resulta crucial en este proceso. Utilicen nuestro sistema de ExpanseConnect para realizarnos preguntas por mensaje de texto, comuníquense con nosotros por correo electrónico y tómense el tiempo para participar en nuestra encuesta a toda la empresa. Necesitamos su aporte para poder concretar el cambio real.

 

Reiteramos: estamos realizando un progreso, pero habrá obstáculos en el camino. Nos esforzaremos todo lo posible para solucionar los problemas lo más pronto posible y para comunicarnos con ustedes de antemano cuando haya problemas que podamos anticipar. Agradecemos su paciencia y apoyo mientras transitamos este proceso y hacemos que nuestra empresa se abra paso hacia un futuro brillante. La audiencia de nuestra fecha de salida será el 13 de diciembre; esto nos reencaminará para salir de este proceso de reestructuración alrededor de la tercera semana de diciembre. Para ese momento, habremos vuelto realmente a la normalidad (incluido el pago de bonos).

 

Encuesta para los empleados

A modo de recordatorio, todavía pueden realizar nuestra encuesta para los empleados si aún no lo han hecho. Esta encuesta ayudará a reunir las opiniones y perspectivas de todos los integrantes de la empresa para asegurar que todo marche en una dirección positiva a medida que avanzamos. Completen esta encuesta anónima lo antes posible para compartir sus ideas y comentarios con nosotros. Una consultora externa, Deutser, que nos está apoyando en nuestra iniciativa de Revitalización de NUESTRA empresa, administra la encuesta. Pueden acceder a ella utilizando el siguiente enlace.

 

Enlace de la encuesta: https://deutser.co1.qualtrics.com/jfe/form/SV_206cA68Eq1bA3E9

 

Asegúrense de responder las preguntas hasta la última página para garantizar que sus respuestas se hayan registrado en el sistema.

 

Preguntas y respuestas

En caso de que no la hayan leído a comienzos de esta semana, a continuación, presentamos una respuesta a varias preguntas que recibimos la semana pasada acerca de las tarjetas de ComData. No se olviden de enviarnos mensajes de texto con sus preguntas a través del sistema ExpanseConnect o de enviarlas por correo electrónico a una de las siguientes direcciones:

 

·         questions@dixielectric.com                    

·         questions@monahanselectric.com

·         questions@patriotautomation.com      

·         questions@expanseenergy.com

 

P: ¿Por qué había problemas con mi tarjeta de ComData?

Rta.: Tenemos la meta de transitar nuestro proceso de reestructuración sin generar interrupciones a nuestro equipo o con interrupciones mínimas. Si se presentan problemas y cuando esto sucede, nos comprometemos a abordarlos lo más pronto posible. Lamentablemente, la semana pasada tuvimos problemas con nuestras tarjetas de crédito de ComData. Coordinamos con ComData antes de nuestra presentación para evitar cualquier inconveniente, pero ellos tuvieron un fallo que hizo que nuestras tarjetas no funcionaran. El problema se resolvió al cabo de pocas horas y todas las tarjetas ya deberían estar funcionando. 

 

No prevemos que haya otros problemas con las tarjetas de ComData, pero si tiene algún inconveniente, envíenos un correo electrónico a cualquiera de las direcciones de correo electrónico previamente enumeradas, o envíenos un mensaje de texto a través de ExpanseConnect.

 

Agradecemos a quienes notificaron el problema. Como siempre, valoramos su apoyo.

Issue with ComData Credit Cards

Our goal is to navigate the restructuring process with little to no disruptions to our team. If and when we do run into issues, we are committed to addressing them as quickly as possible. Unfortunately, yesterday we experienced issues with our ComData credit cards. We coordinated with ComData prior to our filing to avoid any issues, but there was a breakdown on their side that caused our cards to not work. The issue was resolved quickly, and all cards should now be working.

 

We do not expect to have any further issues with our with ComData cards, but if you do experience any issues, please send us an email at questions@dixielectric.com.

 

Thank you to those who reported the issue. As always, we appreciate your support.

Company Update - November 5

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Weekly Update – Reenergizing the Company Initiative

November 5, 2018

 

We have officially entered into the pre-packaged chapter 11 restructuring process, having filed with the court at the end of last week. Nothing about the plan has changed. In fact, several news outlets have reported on our restructuring, reiterating the points we shared with our employees in early October when we announced our plans internally. (Here’s a link to an example Expanse Energy Restructuring Article.)

 

Now that we have formally filed, you should expect to receive a formal notification document via the mail over the next week or so. As we shared last week, no action is required of you from this mailing, it is simply to notify you that we have started the restructuring process in court. As a reminder, our customers and vendors will receive the same notice.

 

Overall things are progressing as planned and we anticipate wrapping up the restructuring process before the end of the year. Going forward, we will be focused on executing the terms of the plan, including paying all of our vendors what we owe them and keeping our payments to within 60 days moving forward. For our team, it should be business as usual. Nothing about your pay or work will change. Keep on providing our customers with quality service, taking care of one another and ensuring our operations run safe.

 

Employee Survey

As we have shared, we are focused on a number of different efforts that are designed to Reenergize our Company. As we do that, it is important that we gather opinions and perspective from everyone in the company to make sure things move in a positive direction as we go forward. If you haven’t already, we ask that you please complete an anonymous survey to share your ideas and feedback with us. The survey is administered through an outside consulting firm – Deutser – who is supporting us in our Reenergizing the Company initiative.

 

You can access the survey via the link below. It should take about 10-15 minutes to complete.

 

Survey Link: https://deutser.co1.qualtrics.com/jfe/form/SV_206cA68Eq1bA3E9

 

Again, we value your input and appreciate your open and honest feedback!

 

Questions & Answers

Below is an answer to a question we received over the last week. Don’t forget to text your questions through the ExpanseConnect system or submit them via email to one of the following email addresses:

·     questions@dixielectric.com                    

·     questions@monahanselectric.com

·     questions@patriotautomation.com      

·     questions@expanseenergy.com

 

Q: When will our vendors be paid?

A: Now that we have formally filed with the court, we expect to begin issuing checks to pay down our vendors in the coming days. As we have shared, we will pay all of our vendors what we owe them as we go through this process. A focal point of the restructuring plan is to get back on track with payments to our vendors. We have already made great progress on this and by going through the formal restructuring process we will be able to completely fix these issues so they are not a problem going forward.

 

 

Actualización semanal - Iniciativa de Revitalización de la empresa

5 de noviembre de 2018

 

Oficialmente hemos ingresado al proceso de reestructuración de quiebra consensuada del capítulo 11, tras haber presentado el trámite en el tribunal a fines de la semana pasada. No ha cambiado nada del plan. De hecho, diversos canales de noticias han informado sobre nuestra reestructuración, reiterando los puntos que compartimos con nuestros empleados a principios de octubre cuando anunciamos nuestros planes de forma interna. (Aquí hay un enlace a un ejemplo de Artículo sobre la reestructuración de Expanse Energy.)

 

Ahora que hemos hecho la presentación formal, deberían estar al pendiente de recibir un documento de notificación formal por correo alrededor de la próxima semana. Como compartimos la semana pasada, ustedes no tienen que hacer nada por esta correspondencia; sencillamente les notifica que hemos comenzado el proceso de reestructuración en el tribunal. A manera de recordatorio, nuestros clientes y proveedores recibirán el mismo aviso.

 

Los pasos generales están avanzando según lo planificado y esperamos redondear el proceso de reestructuración antes de fin de año. Mientras avanzamos, nos concentraremos en ejecutar los términos del plan, incluso el pago de lo que les debemos a todos nuestros proveedores y mantener nuestros pagos en un plazo de 60 días en el futuro. Para nuestro equipo, todo sigue como de costumbre. Nada de sus pagos o trabajo cambiará. Sigan dándoles a nuestros clientes un servicio de calidad, cuidándose entre ustedes y asegurando la seguridad en nuestras operaciones.

 

Encuesta para los empleados

Como hemos compartido con ustedes, nos estamos concentrando en diferentes esfuerzos con el objetivo de Revitalización de nuestra empresa. Mientras logramos eso, es importante reunir opiniones y perspectivas de todos en la empresa para garantizar que avancemos en una dirección positiva. Si todavía no lo han hecho, les pedimos que completen una encuesta anónima para compartir sus ideas y comentarios con nosotros. Una consultora externa, Deutser, que nos está apoyando en nuestra iniciativa de Revitalización de la empresa, administra la encuesta.

 

Pueden acceder a la encuesta utilizando el siguiente enlace. Completar la encuesta debería tomar unos 10 a 15 minutos.

 

Enlace de la encuesta: https://deutser.co1.qualtrics.com/jfe/form/SV_206cA68Eq1bA3E9

 

Nuevamente, apreciamos sus aportes y agradecemos sus comentarios sinceros y honestos.

 

Preguntas y respuestas

A continuación aparece una respuesta a una pregunta que recibimos la semana pasada. No olviden enviar sus preguntas por mensaje de texto a través del sistema ExpanseConnect o por correo electrónico a una de las siguientes direcciones de correo electrónico:

·     questions@dixielectric.com                    

·     questions@monahanselectric.com

·     questions@patriotautomation.com      

·     questions@expanseenergy.com

 

 

 

P: ¿Cuándo cobrarán nuestros proveedores?

Rta.: Ahora que hemos hecho la presentación formal en el tribunal, esperamos empezar a expedir cheques para saldar las cuentas con nuestros proveedores en los próximos días. Como compartimos, les pagaremos lo que les debemos a todos nuestros proveedores a medida que vayamos atravesando este proceso. Un punto central del plan de reestructuración es volver a encaminarnos con los pagos a nuestros proveedores. Hemos logrado un gran avance en este tema y al atravesar el proceso de reestructuración formal podremos solucionar completamente estos asuntos para que ya no sean un problema en el futuro.